Samenwerking bij NOA Afbouw: Streven naar veiligheid en communicatie-excellentie

Bij NOA Afbouw stonden twee afdelingen voor de uitdaging om beter samen te werken en een veiligere werkomgeving te creëren. Gedurende ongeveer een jaar kwamen deze teams tien keer samen om te werken aan de 10 stappen van het Zelfbewuster Samenwerken (ZBS)-programma.


Het resultaat was niet alleen een veiligere werkomgeving, maar ook een interne overeenkomst om te werken met twee interne coördinatoren. Deze coördinatoren spelen een cruciale rol bij het handhaven van effectieve communicatie binnen het team, zowel nu als in de toekomst.


Vergelijkbaar met Schüco, worden nieuwe medewerkers niet alleen geworven op basis van hun vaardigheden, maar ondergaan ze ook een PCM-assessment en volgen ze na het doorlopen van hun proeftijd de ZBS-training. Dit zorgt ervoor dat elke medewerker vanuit persoonlijk leiderschap een stukje eigenaarschap neemt binnen de samenwerking.


Bovendien hebben ze de persoonlijke inzichten en ontwikkelingen vanuit het ZBS-programma geïntegreerd in de Persoonlijke Ontwikkelingsplannen van hun medewerkers, waardoor er wordt gewerkt aan een tweezijdig contract tussen de organisatie en haar teamleden.


Bij NOA Afbouw is de toewijding aan veiligheid en effectieve communicatie duidelijk zichtbaar in hun aanpak en resultaten. Deze samenwerking benadrukt het belang van een gezamenlijke inzet om te groeien en te excelleren op alle fronten.

'Bij NOA Afbouw streven ze naar een veilige werkomgeving en communicatie-excellentie, waarbij elke medewerker vanuit persoonlijk leiderschap een stukje eigenaarschap binnen de samenwerking neemt.'

Share by: